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2014年，奧鈴品牌在以往單一賽事體驗營銷平臺的基礎(chǔ)上，建立奧鈴品牌+終端二級體驗營銷體系，搭建中國勒芒輕卡耐力賽、中國綠色物流發(fā)展論壇以及福田奧鈴品質(zhì)體驗萬里行三個實體平臺，推動體驗行銷落地終端，推動奧鈴品牌銷量和品牌知名度的持續(xù)提升。

2013年，奧鈴品牌以中國勒芒輕卡耐力賽為平臺，以高端組織客戶為中心，奧鈴輕卡出售，通過創(chuàng)新構(gòu)建賽事+論壇兩個實體活動，奧鈴輕卡經(jīng)銷商，實現(xiàn)了與目標客戶的有效溝通，促進了奧鈴品牌客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在2013年銷量在國內(nèi)市場突破8萬臺，奧鈴輕卡銷售，市場占有率達到30.6%，進一步鞏固了奧鈴品牌作為中國中高端輕卡市場領(lǐng)牌的市場地位。

 

冷鏈運輸需要注意的六個方面

輸對溫度敏感的貨物，例如農(nóng)產(chǎn)品，藥品，奧鈴輕卡，花香和冷凍食品，增加了供應鏈額外的復雜性，緊迫性和責任。除了影響底線，一個管理不當?shù)睦滏溈赡軙е聡乐氐馁|(zhì)量和安全問題。通過好的實踐方式對敏感冷鏈進行調(diào)整，世界各地的貨主可以降低風險，并更好地控制終結(jié)果。

到達市場的速度，對于那些需要溫控的貨物更加重要，時間上的延誤可能讓盈利的項目，變得一文不值。此外，冷鏈故障可能導致對公司出貨的高附加值產(chǎn)品造成顯著的損失。根據(jù)大小，醫(yī)藥產(chǎn)品一次裝運成本可能花費一個公司十五萬至數(shù)百萬美元（如果運輸溫度不能有保證的話），佳實踐結(jié)果證明，一個托運人尋求建立一個，有效冷鏈的重要性必須灌輸給所有相關(guān)方以及將其納入內(nèi)部。

 

 

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